课程介绍
管理从入门到精通系列五-有效管理任务
一、 目标
1) 目标概念与类型
2) 目标设置
3) 目标管理步骤
4) 目标管理原则
5) 目标管理案例分析
二、 组织
1) 组织的概念与类型
2) 组织的工作内容
3) 组织工作要解决的基本问题
4) 组织结构设计
5) 组织结构设计的原则和重点
6) 组织结构设计案例分析
三、 决策
1) 决策的概念
2) 决策的特点
3) 决策的步骤
4) 决策的案例分析
四、 监督
1) 监督的概念与内容
2) 监督的原则和方式
3) 监督的价值
4) 监督的运用案例
五、 人的发展
1) 人的发展的概念与类型
2) 人的发展的四要素
3) 人的发展的案例
老师简介
1、全球职业规划师(GCDF),曾任就职于世界500强企业区域HR负责人
2、10年+人力资源管理经验,被称为HR领域实战专家,上海交大MBA
3、三茅人力资源网百人计划导师成员、“三茅优秀讲师”,专栏作者
4、著有《招聘从入门到精通》、《互联网思维的HR转型》、《管理从入门到精通》、《高效团队打造》、《HR三支柱》、《OD从入门到精通》、《薪酬从入门到精通》、《绩效管理从入门到精通》、《员工关系从入门到精通》、《精益管理从入门到精通》等系列课程。